Langnese´s Cremissimo gelang es innerhalb von nur 3 Jahren nach der Einführung, den Premiumeis-Marktführer Mövenpick zu überholen. Zuvor hatte Langnese-Iglo 20 Jahre lang vergeblich versucht, die Marktführerschaft im Premiumeissegment zurückzugewinnen - in 5 früheren Anläufen mit Bouquet, Langnese Superbe, Maxim´s, Carte D´Or und I´Cestelli.
Das Geheimnis des ungewöhnlichen Erfolges ist das einzigartige Markenversprechen, das in qualitativen und quantitativen Verfahren herausgearbeitet wurde. Die Marke Langnese Cremissimo bietet jetzt das, was die Konsumenten bei Eis wirklich wollen: Cremigkeit. Denn Cremigkeit ist in diesem Markt der wichtigste Reason why für den Genuß-Benefit.
Dieses Beispiel beweist erneut, dass überlegene Reason whys ein zentraler Hebel für durchschlagenden Erfolg sein können. Durch einen überlegenen Reason why können Sie die Marken-Assoziationen im Sinne einer Ursache-Wirkungs-Kette zu Gunsten Ihrer Marke verändern und den zentralen Kategorie-Nutzen dominieren. – Den meisten Firmen fehlt allerdings die Kenntnis, denn Marktanalysen und Marktsegmentationen vernachlässigen oft die Reason Why-Ebene.
Eingesetzte Methoden: Qualitative Methoden, Marktsegmentation
J. Bönisch; R. Mayer de Groot; T. Scharf: Langneses eiskaltes Marken-Manöver, in: Absatzwirtschaft Sonderausgabe (Nov.) 2002, S. 10 ff.; dies.: Senkrechtstart, in: SG Süsswarenhandel, Internationales Fachmagazin für die Süßwarenwirtschaft, 8/2002, S. 32 ff.
Hier können Sie die ausführlichere LANGNESE CREMISSIMO Fallstudie herunterladen.
